Pada Blue Ocean Strategy, fokusnya bukan mengalahkan kompetitor, tapi bikin arena sendiri yang belum ada pemainnya.
4 Pilar Utama Blue Ocean Strategy
1. Eliminate
Menghilangkan elemen dari industri lama yang sebenarnya tidak penting atau tidak dihargai oleh pelanggan
2. Reduce
Mengurangi aspek yang masih penting tapi mungkin berlebihan, supaya efisiensi tetap tinggi.
3. Raise
Meningkatkan faktor yang benar-benar dihargai konsumen, tapi sering diabaikan oleh pemain lain.
4. Create
Menciptakan elemen baru yang belum pernah ada di pasar, sehingga bisa menarik pelanggan baru.
Kelebihan Blue Ocean Strategy
- Minim persaingan langsung, jadi kamu bisa jadi pemimpin pasar baru.
- Margin keuntungan besar karena permintaan baru dan minim tekanan harga.
- Merangsang inovasi dan posisi brand jadi lebih kreatif & unik.
- Lonjakan pertumbuhan cepat karena permintaan dipelajari & ditangkap sejak awal.
Kekurangan Blue Ocean Strategy
- Sulit menemukan ide yang benar-benar unik & belum pernah ada.
- Butuh modal besar & waktu untuk edukasi pasar sebelum mereka tahu dan butuh produkmu.
- Ada risiko meniru jika kompetitor masuk ke pasar baru yang kamu buat.
- Tidak semua “blue ocean” bertahan lama, kalau gak dijaga, bisa jadi “red ocean” lagi karena banyak yang ikut masuk.
Kesimpulan
Blue Ocean Strategy bisa jadi game-changer buat kamu yang ingin keluar dari kompetisi pasar yang itu-itu aja. Dengan fokus pada inovasi nilai dan 4 pilar strategis (Eliminate, Reduce, Raise, Create), kamu bisa buka pasar baru yang belum banyak dilirik.
Tapi perlu diingat, strategi ini tetap punya tantangan, mulai dari riset pasar yang mendalam sampai risiko ide yang belum terbukti. Jadi, sebelum terjun pastikan kamu paham betul tujuan dan kebutuhan bisnismu ya!
